“虾系男友”是网上热词。
指的是身材、穿搭都很不错，但是外貌减分的男生。
促狭的说法是“去头可食用”，跟大虾等同。
突然就想起了星河湾。
1.5代贵族黄文仔
星河湾的老板黄文仔说：在国外三代人才能培养出真正的贵族，在中国星河湾，只需要1.5-1.8代就可以培养。
言语间有自信，也有偏执。
自信来源于麾下星河湾的成绩。
从千禧年在广州番禺推出豪宅小区开始，星河湾就走在了高端豪宅路上。
那一年，广州商品房不过3000多一平，而星河湾是14000元。
大理石拼花、手工穹顶、塑木栈道，这些超前的豪华装潢，吸引了18万人蜂拥而至，据说12天内用光了26万套鞋套。
挤在18万人中间的包括华夏幸福的王文学，还有香港地产大佬郑裕彤、李兆基等。
40天里卖了6.7亿的广州星河湾一战封神，也给了黄文仔无限的勇气。
此后他转战北京、上海，2005年开盘的北京星河湾4个月卖了11亿，2009年开盘的上海星河湾6个小时卖了40亿。
三大一线城市的骄人战绩让黄文仔走向人生巅峰，不仅身价百亿，还戴上了“豪宅教父”的桂冠。
偏执，在黄文仔身上异常明显。
1953年，黄文仔出生于广州的一个普通家庭。17岁时进入供销社工作。80年代放弃铁饭碗下海，11年间依靠钢材、木材贸易完成原始积累。用他自己的话说，“1984年我就拥有过百万元了，那个时候万元户才刚开始出现”。
有了钱的黄文仔，正赶上中国楼市狂飙发展的黄金期，一下就把生意做大了。
做大后的黄文仔，流传着一些有趣的典故：比如后备箱里常年放着锤子、卷尺、手电三件东西，被称为“黄董三宝”。据说看到不合格的地方就砸掉，比如曾在开盘前一天将沙盘模型、栏杆、走道全部砸掉重来，比如把墙纸全部用刀划破，原因是贴得不够好。
较真当然是好事，但是情节过于戏剧化，抓眼球的元素满格，就有点令人生疑，要么是爱表演，要么是偏执。
坊间的看法，更倾向于偏执。
进军北京时，黄文仔曾经放话：探花榜眼我不要，中不了状元我们走路回广州。
可能类似这样的话，说得又多又绝对，张力太满余地不足，给大家的印象太深了吧。
包括那句“星河湾1.5代就能培养一个贵族”，因为流传太广，后来大家就戏称黄文仔是“1.5代贵族”。
戏称不完全是戏谑，正如绰号总有关联。
潜含的意思是，习惯拿钱来支撑的贵族，到底还是差了半代。
冬天来得比别人早
性格决定命运，黄文仔最终还是为偏执付出了沉重的代价。
2010年的星河湾正值巅峰，前一年的房企排行中，星河湾以135亿的销售额进入行业前20强。
信心满满的黄文仔决心更上一层楼，把规模做起来，于是在鄂尔多斯上马了全国星河湾最大的项目，房源总面积达到72万平方米。
在他看来，煤炭资源丰富的鄂尔多斯富人云集，是豪宅的天然市场，必然不愁卖。
没想到成为了他的滑铁卢。
2011年，煤炭价格开始下跌，又逢鄂尔多斯清查民间借贷资金链，煤老板们卖车鬻房以度难关，哪里还有能力买豪宅？星河湾一期1900多套房源，认购率甚至不到十分之一。
商海变幻，胜败乃企业常事，谁也不是常胜将军，收拾败局重头再来就是。好的企业家，首先要会的是善败，能在面临失败时止损并吸取教训，才能择机再起。
黄文仔显然不善败。
不愿意止损的鄂尔多斯星河湾开启了“抢救行动”，试图坚强的扛过去。
“抢救行动”给星河湾带来巨大的负面影响，背上了涉嫌违法占地、无证开工、占用保障房供地指标等等坏名声。
也没扛过去，此后售楼处一停近8年。
2020年6月28日，鄂尔多斯住建局下发了《关于建立项目“超市”推动盘活“烂尾楼”和“闲置楼”的通知》，要求各旗县区住建局摸底调查，“同时向辖区企业广泛宣传房地产项目超市政策，鼓励企业积极参与”，其中就包括星河湾一期。
有媒体探盘后，取的标题是：星河湾慢慢卖！
鄂尔多斯之败，财务上固然承受巨压，毕竟号称投资超过百亿。但是最大的代价并不是财务损失，而是声誉的磨损，豪宅名号大打折扣，精益求精的人设难以维系，像华丽的袍子翻了个面，一些不堪与苟且展现出来，为人诟病。
还有消失的心气。
此后太原、上海、青岛等地的项目都闹出质量风波，太原甚至发生了业主集体抗议、打砸办公室的恶性风波，最终由星河湾公开致信业主道歉，集团最高管理层出面协商业主的补偿问题。
换做以前，追求品质，还有一个爱砸墙老板的星河湾，大概是不会让这样的事情发生的。即便有质量问题，也早就扑上去处理了，断断不会演变成风波，何况还是恶性风波。
2012年星河湾掉出行业TOP50，2019年，落到了第117位。
2020年，黄文仔又遭遇了举报风波。
这一年9月，曾经的星河湾元老吴世权实名举报黄文仔在经营宏富房地产有限公司（星河湾集团前身）广州星河湾项目过程中，利用其职务之便，将巨额资金从星河湾项目中抽走至其控制的宏宇集团及其关联公司非法长期占有，涉事金额达数亿元。
此后星河湾发布声明进行了否认。
事情虽然不了了之，却扯下了黄文仔最后的光环：商人就是商人，别嫁接一些有的没的。
回落人间只是黄文仔需要面对的落差之一，他还要解决星河湾每况愈下的财务窘迫。
2019年，星河湾销售额111.2亿元，同比下降15.13%；营业收入75.77亿元，同比下降20.62%；净利润13.38亿元，同比下降19.78%。
他的选择是押注旧改。
星河湾总裁、黄文仔的长女黄健慧曾经透露：公司在洽谈且达成初步意向的旧改项目已有十几个，总开发建面将超2000万平方米，多在广州、深圳这样核心的大湾区城市。
不过黄健慧也承认，旧改项目本身投入资金大、持续周期长、回报周期长等特点，对资金面并不充裕、经验有限的星河湾这类中小房企来说，面临的难度和压力较大，且能否成功盘活这些项目未来仍面临挑战。
专业财经人士的问号是，家底并不丰厚的黄文仔，有多少本钱应对旧改的庞大繁杂？
有多少本钱应对不重要，因为没得选，不然，做豪宅的怎么干起了旧改。
虾系青岛星河湾
星河湾进军青岛，到今年正好十周年。
2013年4月8日，星河湾联合青岛政建投资集团有限公司和青岛广田市政工程有限公司以12.36亿元的总价获得青岛城阳区7宗地，平均楼面地价不到1000元/平方米。
本次联合行动体中，星河湾只拥有40%的股份，没有绝对控股，但是其品牌效应却对地方有着很强的吸引力，尤其是承诺将配建超五星级酒店。
7块地处于濒临白沙湾沿海的三角地带，就是现在的星河湾项目。
公示显示，星河湾项目一期1号地块住宅建筑面积约26.6万平方米，共923户，户均面积约288平方米。
户均面积288平方米，妥妥的豪宅。
在白沙湾卖豪宅，彼时本地业内就有疑问：星河湾的户型和产品线户型过大，或与所在地带不相匹配。
为啥有这样的疑问？因为地处偏僻，交通不便商业缺乏，做刚需的第一居所没问题，但是要做改善或是高端大户型产品，客群在哪里呢？要知道，白沙湾拥有当时全国最大的保障房安置片区，保障房超万套。
甚至连保障房都没人要。
2015年，因为万套保障房仅收到不足200份申请，白沙湾保障房社区冲上热搜，权威媒体的标题是：保障房咋唱起了空城计？
在保障房都唱起空城计的地方卖豪宅，不知道星河湾是怎么想的。
不过，谁能劝得住后备箱里常年放着锤子的黄老板呢？
不仅劝不住，还激发了他的执拗。按照星河湾发布的规划，2015年集团预计销售面积为68万平方米，其中青岛星河湾预计可售面积为21万平方米，占比达三成。
迎着反对声大干，久干，黄文仔把这叫作“从不盲目跟风，坚持走自己的路！”
于是青岛后海的偏僻之地，开始长久地卖起了豪宅。
锤子能砸来关注，或许也能砸出质量，但是有些东西是砸不出来的，比如配套。后来陆续有媒体爆出星河湾的宣传变成了忽悠，标题是：说好的名校、商超、医院、游乐场所都去哪儿了？
业主们更想知道这些配套去哪儿了，由此与开发商发生争议，并滋生出裹挟范围颇广的对立情绪。
耐心在对立的氛围中消耗殆尽，甚至爆发了物业经理与业主的群内对骂大战。
你看，在贫瘠的地方，连号称服务至上的星河湾都搂不住恶向胆边生了。
客观地说，星河湾的品质很不错，至少在青岛地面算得上出类拔萃，规划、户型、园林、外立面、物业都配得上豪宅称号，但是位置短板始终是一个绕不开的硬伤。
随着城市框架的发展延伸，白沙湾的短板也在逐渐改善，配套、烟火气都上升明显。不过，要与豪宅相伴，显然还需要很长的时间。
这是摆在青岛星河湾面前的一道难题。
毕竟，时间不是它的朋友。
文/楼外楼
编辑：董楠
