我刚找到一些相关资料，你的问题不是很清楚。希望你能根据数据做一个！供应商选择是采购决策的重要组成部分。对于大多数企业来说，采购成本占了30%以上.占产品总成本的百分之十。合理的供应商选择将直接影响企业的成本降低、灵活性和竞争力。随着全球化和市场竞争的加剧，产品的生命周期越来越短。对质量、交付可靠性、价格和交付周期的强调增加了供应商选择的复杂性和范围。因此，供应商选择的战略作用比以前更加重要。
供应商选择方法的研究经历了三个阶段：定性方法、定量方法和定性与定量相结合的方法。早期的供应商选择方法采用定性的方法，主要是根据以往的经验和与供应商的关系进行主观判断。由于单一的定性方法缺乏科学依据，较少被后来的采购经理采用。自从！(!美国电气工程师012234首次提出经济批量(56787936:2；2=18?3@?a，5:=)模型，B3C478提出了同样的公式来分析企业库存控制的各种可能的应用，演变成了各种扩展模型。这时，人们用定量的方法来选择供应商，目标是确定采购的经济数量以降低成本。很快，人们发现影响供应商选择的因素很多，仅仅从库存成本的角度来选择供应商是远远不够的。D34E@478调查！% #相关的供应商选择标准[%]是从“采购代理和采购经理”的采购实践中总结出来的。Bf4？38 ?39，GHI)在采购中强调运输距离和准时交货的重要性，得出供应商选择是一个冲突的多准则问题的结论。例如，较低的采购价格可能导致质量和交付可靠性的降低等。采购决策者必须权衡这些相互冲突的目标，选择合适的供应商，合理分配采购数量。自此，供应商选择理论和方法的研究转向了定量/F。
定性分析与定性分析相结合的方法。本文从不同角度介绍了供应商选择方法的阶段性研究成果。但是，由于采购策略的不同，选择的标准、模型和方法也不同。很多文献没有注明其他模型和方法适合哪种采购模式，因此很难指导采购实践。摘要：采用作者分类法，系统地介绍和分析了一些已发表的供应商选择的主要模型和方法，指出了它们的应用环境、评价标准、理论和方法、解决方案等。指出它们的优缺点，并进行总结，为采购管理者和科研人员决策和科研提供参考。
