作者：子木
来源：子木聊房
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3月17日，央行宣布，决定于2023年3月27日降低金融机构存款准备金率0.25个百分点（不含已执行5%存款准备金率的金融机构），本次下调后，金融机构加权平均存款准备金率约为7.6%。
央行此次降准预计释放约6000亿元中长期流动性。
按照货币的乘数效应，大概又增加了3.8万亿的M2，继续增强放水效果。
为什么在已经大水泛滥的基础上，继续放水呢？
我认为原因有三。
首先是对冲通缩风险。
按照1-2月份的数据，CPI太低，已经出现通缩的预示，原因就是人们存钱而不消费，内需起不来，再大的水只能在空中盘旋，无法向下注入实体。
在前几天的大会上，央行非常明确地表示，中国经济坚决不会出现通缩，也不允许出现通缩。
很简单，通胀可能是有助于经济发展的，但通缩一定对经济一定是噩耗。
目前的打法就是通过放水，强拉投资，带动就业，增加收入，从而提振内需。
甚至一些城市可以申请转移支付，挖了再挖，建了再建，只要工程在动，水就能释放出来。
但我认为这不是一个最好的解决方案。
最近看到一个数据，现在外卖小哥已经爆满了，且本科率3%。
对于刚毕业的年轻人，现在最赚钱的不是写字楼，而是外卖、快递，这其实是一种平台经济下对经济结构的根本性改变。
很多人不清楚，其实对于经济来说，产生最大负面效果的并不是房地产，而是电商，尤其是现在热火朝天的带货。
带货虽然让人们买到了廉价的产品，但是对实体经济的杀伤力却是致命的，因为它缩短了整个产业链条，极度压缩了就业空间，甚至比人工智能压缩就业还要严重。
最后赚钱的只能是主播以及主播背后的财团机构。
你以为你买到了便宜的商品，但附赠你的却是你所在的公司没有经济效益，从而再也不会提高你的工资待遇，甚至影响到其他产业链上的大多数人，都要面临着失业。
所以除了中国以外，其他国家都对电商严加看管，收大税处重罚。唯独我们欣然向往，这就是GDP挺高，但就业却很艰难的原因。
电商可以兴起，但实体也需要活着。我也相信这是战略布局中一定会执行的计划。
放水的第二个目的，其实也是对即将滑坡的小阳春，有一个延续的支持效果。
房地产好不容易起来，不能这么软短，需要货币资金继续往上冲击，让更多的城市房地产行情重回正轨。
一方面是对房企的支持，把保交房任务做明白，只有市场再无烂尾楼，土地财政-城市发展才不会停滞。
另一方面是对购房者的大力支持。
我觉得，上半年行情不太好的城市，下半年购房利率还可能出现继续下调的状态，不单是首套房，二套房的利率也会相应下调。
今年是经济提振的关键档口，房地产不能拉后腿，政策的引导方向，是在安全的基础上，尽可能释放居民购买力。
我们的政策调控一向如此，不达目的誓不罢休，只要认准了一件事情，就必须把节奏拉起来。
所以对于刚需来说，下半年的购房成本可能会继续降低，前提是所在的城市上半年一点行情都没有。
最后一点是用于提振消费，就是我经常提到的发放消费券。
事实证明，把钱给有抵押物的有钱人，这条路行不通，因为有钱人的消费是有限的，再有钱也是一个胃两条腿，对于宏观经济大盘提振效果有限。
最重要还是看中间人群以及后面的普罗大众。
既然我们不能像西方国家那样开着直升飞机撒钱（事实证明会酿成恶性通胀的惨剧），但我们也能通过消费券的方式适当降低消费成本。
这两年很多城市扣扣搜搜发放这个东西，是因为地方财政也没钱刺激消费，很多都连体制内发工资都够呛，但今年是消费大年。
前几天，商务部还将2023年确定为“消费提振年”，3月是“全国消费促进月”。
大水一部分会转移成地方补贴，以发放消费券的形式，进入消费系统循环，这对于促进消费加快恢复和增长效果会很明显。
今年消费券的力度会是史无前例的规模，可能是几万亿可能也是几十万亿。
我查了一下数据：
一个山东的读者跟我说，前几天买了一辆车，店里面给了5000的优惠，政府给了3000块钱的补贴，本来不到8万元的车，直接省了1万块钱。
再加上燃油车价格体系重构，大量车企今年清库存，下半年买车将成为近几年最便宜的一个时间段。
发放消费券的地区多选择同互联网或电商进行合作，通过合作平台在线上发放。支付宝、银联与腾讯是各地选择合作的主要平台。
大家没事多去看看，能省一分是一分。
总之，2023是消费大年、货币大年、资产大年、风险大年，同样也是机遇大年。
硅谷银行以及瑞信出现问题，直指金融危机，这可能是推动发达国家与新兴国家的一轮交易和交换。
高层选择用货币强拉投资，向市场投下流动性炸弹，很可能是想趁此机会，向前冲关。
从宏大叙事和细微深处，两方面都想讲好中国故事。
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