3月3日，临清农商银行召开2023年2月份业务分析会议，总行领导班子成员，各部室、中心总经理，各支行行长参加本次会议。
会议上，公司业务部、资产经营中心及各支行负责人逐一汇报了工作存在不足和3月份目标计划、具体措施，戴湾支行就存款结构调整分享了经验，各业务条线就业务拓展进行了工作提示，各分管领导就近期重点工作进行了安排部署。
会议要求，一是各支行要按照总行下达的任务指标拉列配档表，倒排工期，找准存在问题，不断提升工作质效。二是加大督导调度力度。各分管领导及部室要多下基层帮助支行开展工作，找准症结，对症下药。三是全力做好主营业务拓展。信贷方面要在精准预测的基础上加大投放力度，各支行要积极借鉴先进支行做法，做好存款组织及结构调整工作，努力降本增效，各支行长要树立大客户经理理念，带领员工全力奋战春天行动，圆满完成一季度各项任务目标。
（刘凤鑫）