许多人都在讲，中国的房地产公司都要完了。但是，谁能知道怎么才能把他们都救活吗？
我们来讲一个最好的办法，能够让他们都活过来，而且活得更好。中国房地产企业或许都没想到的是，一个全新的天地正向他们打开大门。
今天就来开一下脑洞，不相信的朋友们，就当听了一个故事。如果几年之后实现了，希望你们能想起来，2023年2月我们讲的这个故事，何等精彩！
1、换一个角度看中国房企
中国房地产企业最大的问题是什么？我相信有几个答案是大家都认同的，比如高杠杆与债务危机，比如房子过剩卖不出去了，比如钢筋混凝土住宅落伍了需要转型，等等。还有一些答案，我们就不一一列举了，这不是今天的重点。
那么，有没有人想过，中国房企的优点是什么？或许已经没多少人会认为他们还有优点。但是，能够把一个行业做得这么大，能够用20多年的时间解决上亿人的住房问题，从房子短缺，三世同堂住筒子楼，干到房子过剩，你能说他们没有优点吗？
中国房企最大的优点，就是建立了高周转的房地产开发模式，把中国商品房这套把戏玩得非常溜。优秀的房企，能几十倍地发挥资金利用效率，能够在3-6个月内实现资金周转，这么大规模的建设工程，房企能做得比制造业效率还要高，周转还要快，这是真本事。
另外，房地产企业在政企关系、银企关系，在融资能力上，以及营销套路上，绝对堪称顶级，否则根本玩不转房地产这个行业。
我们是真心夸赞房地产企业的，因为他们的能力，足以让他们在世界上任何一个地方舒服地活下去，而不是今天这么窘迫。
那么，这些优点对于今天的房地产企业来讲，又有什么用呢？
2、房地产问题的底层逻辑
房地产行业的问题很多。但是其中一个底层逻辑，就是这个行业产能过剩，这跟中国许多行业都是一样的，房企们盖房子的能力和速度，远远超过了中国人的居住需求。
事实上，2010年左右的时候，中国制造的产能过剩，远胜于今天的房地产行业。我们前不久曾经发布文章和视频《世界工厂的共同宿命！中国怎么搞定产能过剩的？两招挽救国运！》，讲述中国制造产能过剩的历史、原因和最终解决办法。
我们讲到，中国制造只用了两招，就挽救了国运。第一招是加入WTO，扩大对外贸易，让全球大市场来消化产能。第二招是供给侧改革，简单讲就是淘汰低端和落后产能，实现技术、质量和品牌三大内涵的转型升级，参与全球竞争。
正是上一个经济周期的过度繁荣，不断加码，大干快上扩大生产，遇上全球经济衰退和美西方脱钩，需求退潮，造成了中国制造的产能过剩危机。房地产的产能过剩也是类似的根源，只是造成今天衰退的原因是不一样的。
那么，是不是能够有一样的思路呢？房地产应当向中国制造学习什么呢？
3、两招挽救国运，房地产的大未来
房地产能够学习中国制造的经验吗？当然能！一样是两招，第一是全球化，第二是供给侧改革。不要笑，这事是真的。
供给侧改革非常好理解，实际上过去三年的深度调整，一大批中小开发商退出了市场，那些优秀的、主动转型的房地产公司，才能在风暴中活下来，这就是“每周都有房地产公司倒闭”的由来。
重点是全球化，有人也许会说，你是认真的吗？房地产公司怎么全球化呢？
实际上，已经有房地产公司开始走出国门。大家都知道的是，过去几年，已经有房企尝试在东南亚开发楼盘，比如碧桂园在马来西亚的森林城市，比如中国企业投资老挝金三角的房地产和酒店项目等等。
中国的房地产企业是时候把眼光向外，发掘全球广阔市场了。
中国在全球许多地区都有大量深度合作的友好国家，尤其是“一带一路”沿线国家以及非洲国家。前不久伊朗领导人访问中国，明确提出希望中国参与伊朗基础设施建设。今年1月份，俄罗斯也曾经提出希望中国参与西伯利亚特区开发建设。有人也许会说，西伯利亚没多少人啊，你错了，那么大的地方，也有很多城市的，但开发严重不足。
有人或许会说，你不懂房地产，这个行业与官方资源绑定太深，全球化很难行得通啊？
我们只能说，这样的认知，思维还是太局限了。难道中国制造企业，比如TCL、美的、华为，他们没有大量的海外投资吗？他们的投资与经营，难道不受全球复杂的形势影响吗？
我们可以设想一下，如果房地产企业从银行和债券市场上得到的大量资金支持，不是拥挤在国内市场上，而是拿到这些钱，去国外攻城略地呢？那就是用中国的资本，做全球的生意了，这种高杠杆高周转的模式，是不是能够发挥人民币的最大威力了？
我们的房地产企业，绝对能迅速建设好一个中小型国家，把钱成倍地赚回来。这样一来，我们再也不用担心什么债务危机产能过剩了，他们再来反哺国内房地产，可以少祸害老百姓了。
非常可惜的是，目前参与国际建设的，绝大部分都是国企，很少有房地产公司参与到走出国门的浪潮中去。
我们是不是可以这么讲，中国房地产企业错过了一轮全球化浪潮呢？
