SAGE模型

SAGE模型(Surrendering Accepting Gifting Extending) 什么是SAGE模型? SAGE模型是美国行为调研协会的资深合伙人，曾担任许多国际知名公司、机构的顾问和培训师奇普 R. 贝尔（Chip R. Bell）在《Managers as Men

SAGE模型(Surrendering Accepting Gifting Extending)

什么是SAGE模型?

SAGE模型是美国行为调研协会的资深合伙人，曾担任许多国际知名公司、机构的顾问和培训师奇普 R. 贝尔（Chip R. Bell）在《Managers as Mentors ：Building Partnerships for LEArning 2nd EDItion》一书中提出的。

SAGE（Surrendering Accepting Gifting Extending）模型是一种辅导过程框架，帮助培训者摆脱固定思维，形成不受权力影响的学习渐进过程，有利于培训者接收有效信息，提升培训效果。

SAGE模型的具体内容

成功的管理应该是一种辅导行为，而成功的管理者应该承担教练的角色，如何引导和培训员工，是领导者的一项必修课。SAGE模型是一种培训的基本方法和思路，实施的意义在于，通过重点培养学习者的发现和独立能力，减少界线限制，培养责任意识。

1、放弃（Surrendering）:铺平学习的道路。在培训过程中，教练要尽量放下自己的权威意识，让学生减轻焦虑，增强勇气.

2、接纳（Accepting）:为风险尝试创造一个安全的港湾。多鼓励和支持学生，传递认可和安全的信息，给予安全感，让学生更有尝试的勇气。

3、馈赠（Gifting）:培训的核心内容，教练提出建议，给予反馈，指出发展的重点和方向，这是教练与学生分享自己才能的过程，能够加强辅导关系，使之健康发展。

4、扩展（Extending）:培养学生的独立能力。扩展意味着将关系延伸，超过预期的界限，用多种方法强化学生的知识，有利于创造一个独立的、能自我辅导的学习者。